85 % de las gestoras de fondos tienen en cuenta los criterios ESG<\/strong> (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) en sus decisiones de inversi\u00f3n y el 75% ya ha formalizado pol\u00edticas en este sentido. <\/span><\/p>\n <\/p>\n
Inversi\u00f3n de impacto<\/b><\/h3>\n
Y ahora vamos un poco m\u00e1s all\u00e1. \u201cLa inversi\u00f3n de impacto es un poco la vanguardia de todo esto que estamos hablando<\/strong>. Aunque ser\u00eda ideal que acabara convergiendo y que, en un tiempo, todo fuese inversi\u00f3n de impacto, que, de la misma manera que no es posible generar beneficios contaminando o abusando del trabajo infantil, llegar\u00e1 un momento en que solo fuera admisible invertir y generar beneficios econ\u00f3micos a partir de proyectos que tengan un impacto positivo en el entorno<\/strong>\u201d, asegura Zurita. \u201cLa realidad es que la sociedad ha cambiado y est\u00e1 mucho m\u00e1s concienciada. Por eso, la barrera para el crecimiento de la inversi\u00f3n de impacto no est\u00e1 tanto en los gestores, sino en los inversores<\/strong>, a los que creo que hay que convencer ense\u00f1\u00e1ndoles que hay track record, que hay casos de \u00e9xito<\/strong>\u201d, remarca. <\/span><\/p>\nDesde Ascri ya est\u00e1n trabajando en pro de esa inversi\u00f3n de impacto. \u201cLo primero que hemos hecho es dar entrada en la asociaci\u00f3n a los fondos de impacto<\/strong>, que antes no estaban representados. Ponemos a su disposici\u00f3n la infraestructura de Ascri, la capacidad de crear conocimiento, de influir\u2026 Y vamos a crear un comit\u00e9 de impacto<\/strong> en el que est\u00e9n representados todos los fondos para poner en marcha todas estas iniciativas: definir exactamente qu\u00e9 es impacto, darlo a conocer, promover los casos de \u00e9xito, generar estad\u00edsticas,<\/strong> etc. <\/span><\/p>\nPara llevar esa inversi\u00f3n de impacto al siguiente punto ser\u00e1 importante la convivencia y el trabajo conjunto entre inversores de impacto y gestores tradicionales<\/strong>. \u201cUn interesante ejemplo de esa convivencia es el de Ship2B<\/a>, que tiene varios casos de coinversi\u00f3n con gestores tradicionales<\/strong>\u201d, puntualiza el presidente de Ascri. Zurita a\u00f1ade que \u201cno debemos banalizar lo que es tener impacto, hay que saber c\u00f3mo se crea el impacto positivo, porque tiene su ciencia, hay que saber c\u00f3mo medirlo adecuadamente y, por ello, es importante la colaboraci\u00f3n con los fondos de impacto, que son los especialistas\u201d. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Miguel Zurita cuenta con m\u00e1s de 25 a\u00f1os de experiencia en el sector del capital privado. Es presidente de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Capital, Crecimiento e Inversi\u00f3n (Ascri) y co-chief investment officer y managing partner de Altamar Capital Partners, firma a la que se incorpora en 2013. Anteriormente, Zurita fue socio senior de Mercapital, donde … Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":43,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-42","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ship2b-ventures"],"acf":[],"yoast_head":"Miguel Zurita: \u201cLa barrera para el crecimiento de la inversi\u00f3n de impacto est\u00e1 en los inversores y hay que convencerlos mostrando casos de \u00e9xito\u201d - Ship2B Ventures<\/title>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n